品牌碰碰车：万和 or 奥克斯
上期品牌对对碰给大家介绍了中广欧特斯和纽恩泰这两个品牌，而作为暖通行业两个令人瞩目的品牌，奥克斯和万和也值得唠一唠。这期品牌对对碰，小编就谈谈这两家品牌在空气能业务上的话题。
进入行业的渊源和发展壮大之路
奥克斯起初是做钟表零件厂起家的，之后转进空调赛道，由于受到各种因素的影响，1999年奥克斯空调由合资走向自主经营，产量与销量均实现规模增长，同时奥克斯开始布局多元化产业，凭借一系列的营销活动和事件迅速跻身行业前列，目前，奥克斯旗下还有两家上市公司。
2023年，奥克斯集团营收达到860亿元人民币，总资产为702亿元人民币。空调作为集团规模最大的产业，目前拥有宁波、南昌、马鞍山、泰国等产业基地，在建郑州、芜湖产业基地，在宁波、珠海、日本建有三个研发中心。
同为上市企业的万和，则是靠燃气热水器起家，创立不久便扰乱了当时中国热水器“四大天王”的格局，之后更是与“四大天王”之一的万家乐开始了轰轰烈烈的“两万之争”，如今万和已拥有七大生产制造基地，占地面积超过100万平方米，年产能超过1500万台。
万和电气在2022年上半年的空气能业务实现收入8650万元，同比增长超过110%。虽然2023年全年年报没有披露具体的空气能热泵业务收入数据，但可以推测，在2022年上半年已经展现出超过110%的同比增长趋势下，万和2023年的空气能热泵业务可能继续保持较高的增长水平。
市场定位，策略和结构
一直以来，奥克斯走的都是多元化发展战略，在空调行业有所成就之后便迅速扩展到房地产、医疗、投资等行业，因为看重煤改电市场和海外热泵市场的增长和巨大潜力，奥克斯高调宣布重点布局空气能行业。毕竟是空调行业“龙头”，转入空气能赛道也是得心应手，其以技术创新为核心，不断突破技术边界，满足不同市场的需求。依靠其技术优势，奥克斯在今年供热展发布“暖享”系列热泵产品，无论是能效、节能，还是舒适度方面，体现了其在技术创新上的深厚底蕴，都有与市面上空气源热泵专业品牌产品一较高下的实力。
作为奥克斯国内热泵市场的总监，黄林拥有丰富的行业经验，凭借其对暖通行业的深刻理解，以及对热泵技术的熟悉，使得奥克斯空气能在产品创新和市场策略上能够更加精准地把握行业脉搏。
在市场布局上，奥克斯表现出深思熟虑的战略，通过经销商招商会等形式，针对市场的提供定制化解决方案及经销商扶持政策。当然，奥克斯对渠道建设非常看重，拥有线下销售网络5000+以及完整的家电售后体系，可以实现产品自研、自产、销售到售后全链路体系。通过一系列支持政策与合作机制，激发其空气能业务渠道活力。
万和则与之不同，早期万和也进行过多元化尝试，涉及家电、厨电、房地产等诸多领域，但从2005年开始，万和就转型为聚焦战略，将资源专注于燃气具制造，借助其在燃气具方面的核心技术和产业链配套，树立竞争优势，其进入空气能热泵业务的渊源可以追溯到其在热水器领域的深厚积累。
万和集团的新任总裁赖育文，此前在美的集团担任产品与供应链总监，拥有丰富的空调行业经验。赖育文的加入，无疑为万和带来了新的视角和思路，他的领导力和行业经验，将推动万和在市场拓展方面实现新的突破。
2023年，万和发布“121”梦想战略，强调坚持培育一个第二引擎，必须坚定培育新能源产业（空气能+电热），坚定发展第二引擎，重点开发空气能产业，2024年，将围绕 121 战略，加强空气能和电热品类的市场拓展，完成重点区域市场覆盖。具体动作，万和在今年重磅发布了玄武和朱雀系列新品，其中朱雀系列四一级能效、10年质保、365天只换不修的亮点，在空气能行业市场也掀起了一股冲击波。值得一提的是，万和与奥克斯都有参加慧聪暖通与舒适家居网举办的暖通巡展中华行活动，可见两家都有在空气能市场深耕发力的决心。
未来展望和友情建议
万和与奥克斯这两家企业虽然发展路数不同，但创立初期都碰到了强劲的对手，又各自拼到了行业龙头俱乐部，实力可见一斑。如今空气能行业十分景气，企业纷纷布局或调整战略进入空气能行业，如何再次“杀出重围”是这两家都需要考虑的问题。在此，慧聪小编也祝愿万和和奥克斯在空气能行业再创辉煌。下期品牌碰碰车，大家想了解哪些品牌，欢迎评论留言。
